Reestructuración de la gama
En el marco de su nueva estrategia, Dometic se propone abandonar determinadas gamas de productos consideradas no estratégicas. Se trata de grandes frigoríficos de compresor, generadores y equipos de camping de escaso margen. Se considera que estas categorías de productos ofrecen pocas sinergias con la cartera principal del Grupo. El objetivo de la reestructuración es concentrar los esfuerzos en los mercados en crecimiento, en particular las neveras activas y otros equipos de alto valor añadido.
Cierre de fábricas y reorganización logística
El programa incluye el cierre de dos plantas de fabricación y cinco centros de distribución, lo que afectará a unos 500 puestos de trabajo. Esta decisión, aunque estratégica desde el punto de vista económico, plantea interrogantes sobre las condiciones de salida de los empleados y la posible reconversión de las actividades afectadas.
Consecuencias para las cadenas de suministro
Con la reducción de los puntos de distribución, el reto será garantizar la continuidad de las entregas y limitar las interrupciones para los clientes comerciales. Esta reorganización también podría dar lugar a plazos de entrega más largos para determinados productos.
Los costes de reestructuración se estiman en 1.200 millones de SEK. El Grupo cuenta con recuperar una mayor rentabilidad en 2027, con un objetivo de margen EBITA del 18%. No obstante, esta proyección se basa en hipótesis económicas favorables y una ejecución sin contratiempos.
El segmento Naval, aunque se menciona como uno de los afectados por la reestructuración, parece conservarse en sus principales gamas, pero en breve se presentarán cambios en la oferta.
